地産地消のメリット・デメリット|中小企業が福利厚生で地元のお米を選ぶ、という取り組み

丸恵商会の低温倉庫の写真に「地産地消のメリット 会社で取り組む意味」の見出しを重ねたアイキャッチ

「地産地消」という言葉は知っていても、会社として取り組む理由まで考えたことは少ないかもしれません。

お米の福利厚生「コメフク」を運営する、丸恵商会の花村です。岐阜県羽島市でハツシモを育てています。作り手として、そして企業に地元のお米を届けている立場から、地産地消のメリットとデメリットを整理し、中小企業が福利厚生という形で取り組む意味を考えます。

良いことばかり書くつもりはありません。地産地消には不便な面もあります。それを含めて、判断の材料にしてください。

目次

地産地消とは何か

まず言葉の定義を、公的な説明で押さえます。

農林水産省は地産地消を、「国内の地域で生産された農林水産物(食用に供されるものに限る。)を、その生産された地域内において消費すること」と定義しています。地域で足りないものを他の地域から補うことも、この考え方に含まれます。

国としての位置づけもあります。平成22年に公布された六次産業化・地産地消法は、農林漁業者による加工・販売への進出と、地域の農林水産物の利用促進を、あわせて進めることを目的にした法律です。

背景にあるのは食料自給率です。農林水産省の公表によると、令和6年度の食料自給率はカロリーベースで38%。前年度並みで、国内で消費する食料の6割以上を輸入に頼っている状態が続いています。

地産地消は、その地域の農業を支えることで、この数字を少しずつ動かしていく取り組みでもあります。

地産地消のメリット

メリットは、誰の立場で見るかによって変わります。消費者・生産者・地域の3つに分けて整理します。

地産地消の3つのメリット(鮮度がよい・作り手の顔が見える・お金と農地が地域に残る)を示した図
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立場主なメリット
食べる側収穫から食卓までの時間が短く、鮮度がよい。誰がどう作ったかが分かる
作る側流通の段階が減り、作った人の顔と価格が消費者に届きやすい。地域の需要が見える
地域お金が地域の中で回る。農地と担い手が維持され、景観や災害時の供給力にもつながる

食べる側:鮮度と、顔が見える安心

お米でいえば、精米からの日数が味を左右します。近くで作られたお米は、注文から届くまでの日数を短くしやすく、精米したてに近い状態で食べられます。

もう一つは、作り手が分かることです。どこの田んぼで、誰が、どんな考えで作っているか。この情報が手に入るのは、地域が近いからこそです。

作る側:流通の段階が減る

お米は産地から食卓まで、いくつもの段階を経て流通するのが一般的です。地域の中で直接届けられれば、段階が減り、作り手の価格と消費者の価格の差が縮まります。

作り手にとっては、「誰が食べているか」が分かることも大きな意味を持ちます。顔の見えない市場に出荷するのと、近くの会社の社員が毎月食べていると知っているのとでは、仕事への向き合い方が変わります。

地域:お金と農地が地域に残る

地域で作られたものを地域で買えば、そのお金は地域の農家に入り、農家がまた地域で使います。お金が外に出ていかない分、地域の中で仕事が続きます。

農地が使われ続けることの意味も小さくありません。田んぼは、耕作をやめると数年で荒れます。買い手がいることが、田んぼを残す力になります。

地産地消のデメリット

ここは正直に書きます。地産地消には、続けにくくなる理由がいくつかあります。

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デメリット何が起きるか考え方
選べる種類が限られるその地域で作られているものしか選べない。品種や商品の幅は全国流通より狭い「何でも選べる」より「これと決めて続ける」に向く
価格が高く見えることがある大量流通の最安値と比べると、割高に感じる場合がある流通段階が減る分、品質に対しての価格は必ずしも高くない
量と時期に波がある収穫時期や天候で、供給量が変わる。新米の時期も産地で違う年間を通して安定供給できる作り手を選ぶ。保管体制を確認する
災害時に集中する地域の農業が被害を受けると、供給が一度に止まる地産地消と全国流通を併用し、一つに寄せすぎない

特に「量と時期」は、作り手の側の準備で差が出ます。私たち丸恵商会が収穫したお米を低温倉庫で保管し、注文を受けてから精米しているのは、この波を抑えて年間を通じてお届けするためです。

デメリットは、選ぶ相手と仕組みで小さくできます。逆に言えば、そこを確認せずに始めると、続かなくなります。

企業が地産地消に取り組む、3つの意味

個人の買い物としての地産地消と、会社としての取り組みは、意味が少し違います。経営者の立場で見ると、3つの意味があります。

1. 地域への貢献が、言葉ではなく仕組みになる

「地域に貢献する」と会社案内に書く企業は多くあります。ただ、何をしているかを具体的に言える会社は多くありません。

地元の農家から毎月お米を買い、社員の食卓に届ける。これは、会社が地域のお金の流れの中に入るということです。言葉ではなく、請求書と配送記録が残る貢献になります。

2. 社員と家族が、直接受け取る

寄付や協賛と違い、福利厚生としての地産地消は、社員の食卓に届きます。会社の取り組みを、社員が自分の家で体感できる。この点が他のCSR活動と大きく違うところです。

社員に何か返したい、という思いを形にする方法として、離職防止の記事で書いた「待遇の実感を増やす」にも重なります。

3. 取引先・地域からの見え方が変わる

地元の農家と取引していることは、地域の金融機関や取引先にも伝わります。数字に直接は出ませんが、「この会社は地域と一緒にやっていく会社だ」という見え方は、長い目で効いてきます。

健康経営の記事で触れたように、社員の食生活に関わる取り組みは、公的な認定制度の評価項目にも位置づけられています。地産地消の福利厚生は、その入口にもなります。

会社でできる地産地消の取り組み、4つの形

「会社で地産地消」と聞くと大がかりに感じますが、形はいくつもあります。手間と続けやすさで並べます。

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形内容会社側の手間続けやすさ
社内販売・直売会地元の農家に来てもらい、社内で販売する日程調整・場所の用意単発になりやすい
社員食堂・仕出しで地元食材昼食の食材を地元産に切り替える業者との調整食堂がある会社に限られる
贈答・記念品に地元産品創立記念や年末の品を地元の農産物にする年1〜2回の手配続くが、日常には入らない
福利厚生として毎月届ける会社が補助し、社員が地元の農産物を注文して受け取る仕組み次第でほぼゼロ毎月続き、家族にも届く

上の3つは、地域とのつながりを作る入口としては有効です。ただ、社員の生活に入り込むのは4つ目だけです。毎月届くものは、社員が「会社の取り組み」を自宅で思い出す回数が違います。

一方で、4つ目は「注文を誰が集めるか」「誰が配るか」でつまずきやすい形でもあります。ここを作り手側の仕組みで解決できるかどうかが、続くかどうかの分かれ目です。

福利厚生で地元のお米を選ぶ、という形

地産地消を会社で始めようとすると、「誰が注文を集めるのか」「どう配るのか」で止まることがほとんどです。良い取り組みでも、担当者の手間で続かなくなります。

私たちのコメフクは、そこを仕組みで解いています。

  • 会社がお米代金の一部を補助し、社員は専用LINEから自分で注文する
  • 注文を受けてから精米し、ご自宅または会社へ直接お届けする
  • 会社への請求は補助分だけ。注文がなければ請求もない
  • 導入費は0円。会社側の取りまとめ・配布作業はない

お届けするのは、岐阜県羽島市で育てたハツシモです。県内では作付面積が一番多く、県外ではほとんど作られていない品種。愛知・岐阜の会社にとっては、まさに「地域のお米」です。

仕組みと費用の考え方はお米の福利厚生とは?で説明しています。

会社で地産地消を始める前に、確認したい3つのこと

お米に限らず、会社として地元の農産物を取り入れるときに、先に確認しておくと失敗しにくい点をまとめます。

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確認することなぜ大事か聞き方の例
年間を通して供給できるか収穫期だけ届いて、あとは途切れる取り組みは続かない「収穫後の保管はどうしていますか」
会社側の作業がどれだけ発生するか取りまとめ・配布が要る仕組みは、担当者の負担で止まる「注文と配送は、誰がどう行いますか」
社員が本当に使うか一部の人しか使わない制度は、不公平感を生む「誰でも使えて、使わない自由もある形ですか」

3つとも、作り手に直接聞けば分かることです。地産地消の良いところは、聞ける距離に作り手がいることでもあります。

地産地消に関するよくある質問

経営者の方から寄せられることの多い質問をまとめます。

地産地消とは、簡単にいうと何ですか?

その地域で作られた農林水産物を、その地域で食べることです。農林水産省の定義では、地域で不足するものを他の地域から補うことも含まれます。

地産地消のメリットは何ですか?

食べる側は鮮度と作り手の顔が見える安心、作る側は流通段階の削減と需要の見える化、地域はお金と農地が地域に残ることです。会社として取り組む場合は、地域貢献が言葉ではなく仕組みになり、社員の食卓に直接届く点が加わります。

地産地消のデメリットは何ですか?

選べる種類が限られること、大量流通の最安値より高く見える場合があること、供給量と時期に波があること、災害時にリスクが集中することです。作り手の保管体制と、会社側の作業量を確認すれば、多くは小さくできます。

会社で地産地消に取り組むと、費用はかかりますか?

取り組み方によります。お米の福利厚生の場合、私たちのコメフクは導入費0円で、会社が負担するのは社員が注文したお米代金の補助分のみです。注文がなければ請求もありません。

地産地消は食料自給率とどう関係しますか?

農林水産省によると、令和6年度の食料自給率はカロリーベースで38%です。地域の農産物を地域で消費することは、その地域の農業が続く力になり、自給率を支える取り組みの一つと位置づけられています。

まとめ:地産地消は、会社が地域の中に入る方法

この記事の要点を整理します。

  • 地産地消は、地域で作られたものを地域で食べること。食料自給率38%の国で、地域の農業を支える取り組み
  • メリットは鮮度・顔が見える・お金と農地が地域に残る。デメリットは選択肢・価格の見え方・供給の波
  • 会社で取り組む意味は、地域貢献が仕組みになり、社員の食卓に直接届くこと
  • 始める前に、年間供給・会社側の作業・社員が使うかの3点を作り手に聞く

地産地消は、田んぼの近くで暮らす私たちにとっては特別な言葉ではなく、毎日の仕事そのものです。会社という単位でそこに加わってもらえることが、作り手にとって何よりの支えになります。

お米の福利厚生についてのご相談は、いつでもお受けしています。

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