ユニークな福利厚生のアイデア20選|中小企業が真似できるものと、続かないものの見分け方

オフィスの休憩コーナーの写真に「ユニークな福利厚生 アイデア20選」の見出しを重ねたアイキャッチ

「うちも何か、ユニークな福利厚生を作れないか」。採用や求人票のことを考えていると、そう思う瞬間があります。

お米の福利厚生「コメフク」を運営する、丸恵商会の花村です。私たち自身、「お米が届く福利厚生」という少し変わった形を企業に提案している立場です。その経験から、ユニークな福利厚生のアイデアと、「面白いけれど続かない制度」を見分ける方法を整理します。

先に一つだけ。ユニークであることは目的ではありません。社員に使われて、続いて、会社の外にも伝わる。その結果として「ユニークだね」と言われるのが、いちばん強い形です。

目次

なぜ「ユニークな福利厚生」が求められるのか

理由は採用です。厚生労働省の一般職業紹介状況によると、令和8年7月の有効求人倍率(季節調整値)は1.18倍。正社員に限っても1.00倍で、求職者が複数の求人を並べて比べる側にいます。給与と休日が同じなら、次に見るのが福利厚生です。

そのとき、「福利厚生充実」と書いてある求人票は読み飛ばされます。「毎月お米が届く」「誕生日は休み」のように、中身が一言で言える制度だけが、比べられたときに残ります。人手不足の記事で書いたとおり、求人票は数字と固有名詞で差がつきます。

もう一つの理由は、社員への「本気度」の伝わり方です。定番の制度は「あって当たり前」と受け取られますが、その会社ならではの制度は「うちのために考えてくれた」と受け取られます。金額が同じでも、印象は違います。

ユニークな福利厚生のアイデア20選

実際に企業で採用されている型を、6つのカテゴリに分けて挙げます。特定の会社の制度ではなく、一般的に見られる形として整理したものです。

表の「費用の目安」は、社員1人あたり・または1件あたりでかかるおおよその金額です。自社に置き換えるときは、「社員数×利用率×単価」で年間の総額を出してから判断すると、導入後に「思ったより高い」となりにくくなります。

休暇系

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制度内容費用の目安
誕生日休暇本人の誕生日、または誕生月に1日の有給休暇人件費のみ
家族の記念日休暇配偶者・子どもの誕生日や記念日に取れる休暇人件費のみ
推し活・趣味休暇ライブ・観戦・イベントのために取れる休暇人件費のみ
リフレッシュ休暇勤続3年・5年などの節目に連続休暇人件費のみ

食・生活系

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制度内容費用の目安
お米の支給・購入補助毎月、社員の自宅にお米が届く。会社が一部を補助1人月1,000〜3,000円程度から
朝食・昼食の無料提供おにぎりや軽食を社内に用意1人日100〜300円程度
地元産品の定期便地域の野菜・果物・加工品を定期的に配る内容による
飲み物・お菓子の無料化冷蔵庫・棚に常備1人月数百円〜

家族系

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制度内容費用の目安
家族への手紙・贈り物入社日や勤続の節目に、家族へ会社から感謝の品年数千円程度
子どもの入学祝い社員の子どもの入学時に祝い金や品1件数千円〜1万円
家族参加のイベント職場見学や食事会に家族を招く年1回・食事代程度

健康系

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制度内容費用の目安
禁煙達成の祝い金禁煙に成功した社員に一時金1件数千円〜
歩数・運動のイベント月間歩数を競い、上位に賞品賞品代のみ
昼寝の時間・場所昼休みに仮眠できる部屋や時間を認めるほぼ0円

学び系

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制度内容費用の目安
書籍購入の補助仕事に関する本を会社負担で購入1人月数千円まで
資格取得の祝い金業務に関わる資格の合格時に一時金1件数千円〜数万円
社外の勉強会・セミナー参加費参加費と交通費を会社負担内容による

お金・その他

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制度内容費用の目安
帰省手当遠方出身の社員の帰省交通費を一部補助年数千円〜数万円
引っ越し補助会社の近くに住む社員に補助内容による
社長との食事会少人数で社長と食事。話す場をつくる食事代のみ

※費用の目安は制度の設計によって変わります。実際の金額は自社の条件で見積もってください。

「面白い」で終わる制度と、続く制度の違い

上に挙げた制度は、どれも導入した時点では話題になります。ただ、1年後に残っているかどうかは別の話です。

私たちが企業と話す中で、続かない制度には共通点があります。

続く福利厚生の4つの条件(誰でも使える・手間が増えない・使った分だけ・毎月続く)を示した図
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続かない理由何が起きるか例
使える人が限られる独身者・子どものいない人・遠方出身でない人が使えず、不公平感が出る子どもの入学祝い、帰省手当
担当者の作業が発生する申請の受付・集計・手配が誰かの仕事になり、その人が疲れる地元産品の定期便(社内で取りまとめる場合)
使わなくても費用が出る利用率が低くても固定費が出続け、経営者が続ける理由を失う常備の飲み物・お菓子、仮眠室
一度きりで終わる入社時や節目にしか発生せず、日常に入らない入学祝い、勤続祝い

逆に、誰でも使える・会社の手間が増えない・使った分だけ費用がかかる・毎月続く。この4つを満たす制度は、地味に見えても残ります。

続く制度の4つの条件

  • 誰でも使える: 独身でも子どもがいなくても、現場勤務でも事務でも、同じように使える。使える人が全員なら、不公平感は生まれません
  • 会社の手間が増えない: 申請の受付、取りまとめ、配布を社員の誰かがやる制度は、その人が忙しくなった時点で止まります。外部に任せられる形か、そもそも作業が発生しない形にする
  • 使った分だけ費用がかかる: 利用がなければ費用も出ない制度は、経営者が「やめる理由」を持ちません。固定費型は利用率が下がると真っ先に見直しの対象になります
  • 毎月続く: 年1回の制度は、その月以外は忘れられます。毎月社員の生活に届く制度は、日常の中で「会社がやってくれている」と思い出す回数が違います

導入を検討している制度を、この4つに当ててみてください。3つ以上満たしていれば、続く可能性は高いと言えます。1つも満たさない制度は、話題性だけで選んでいないかを疑ったほうがよいでしょう。

何が社員に喜ばれるかは、従業員に人気の福利厚生ランキングで調査結果を整理しています。ビズヒッツが2021年10月に働く男女501人へ行った調査では、上位は家賃補助・特別休暇・食事補助など、生活に直接効くものでした。「面白い」より「助かる」が選ばれています。

中小企業が真似しやすい順に並べると

専任の担当者がいない会社で始めるなら、「費用」と「会社側の手間」の2軸で見るのが現実的です。

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会社側の手間が小さい会社側の手間が大きい
費用が小さい誕生日休暇、昼寝の時間、社長との食事会歩数イベント、家族参加イベント
費用が中程度お米の購入補助(配送を任せられる場合)、書籍補助朝食・昼食の提供、地元産品の定期便(社内取りまとめ)
費用が大きい—引っ越し補助、帰省手当

左上から始めるのが基本です。誕生日休暇は費用も手間もほぼかからず、求人票にも一言で書けます。

そのうえで「毎月、社員の生活に届くもの」を1つ足すと、制度に厚みが出ます。ここに入るのが、食の支援です。

始めるまでの3ステップ

STEP
制度を1つ決める

最初から3つも4つも作らない。左上の象限から1つ選び、対象者・条件・上限をA4一枚に書き出す

STEP
ルールを社内に伝える

朝礼や社内チャットで、制度の目的と使い方を社長自身の言葉で伝える。「使っていい」と明言することが利用率を左右する

STEP
求人票と会社案内に書く

「福利厚生充実」ではなく、制度名と中身を一言で書く。「誕生日は有給とは別に休み」「毎月お米が自宅に届く」のように、読んだ人が想像できる形にする

3か月ほど運用して、使われているかを見ます。使われていなければ、条件か伝え方のどちらかに原因があります。制度そのものを疑う前に、そちらを直してください。

「お米が届く」という、地味でユニークな選択

私たちのコメフクは、正直に言えば派手な制度ではありません。毎月、社員の自宅に岐阜のお米が届く。それだけです。

ただ、求人票に書いたときの見え方は違います。「福利厚生充実」の隣に「毎月お米10kgを会社補助で自宅に配送」と書いてある会社は、まだ多くありません。

社員の側から見ると、お米は毎月必ず買うものです。それが会社の補助で自宅に届く。派手さはなくても、食卓に上がるたびに会社のことを思い出す。この「思い出す回数」が、制度への満足感につながると私たちは考えています。

  • お米を食べない社員はほとんどいない。年代も家族構成も選ばない
  • 社員がLINEから直接注文するため、会社の取りまとめ・配布作業がない
  • 導入費は0円。注文がなければ月額基本料もかからない
  • ご自宅に届くので、現場勤務やテレワークの社員、ご家族にも届く

「続く制度の4つの条件」を、最初から満たす形で設計しました。ユニークさは、話題性ではなく「毎月続く」ことから生まれると考えています。

仕組みと費用の考え方はお米の福利厚生とは?で説明しています。

ユニークな福利厚生を導入するときの注意点

最後に、始める前に押さえておきたい点を3つ。

  • 税務上の扱いは制度ごとに違う: 現物支給や金銭の支給は、内容によって給与として課税される場合があります。導入前に顧問税理士へ確認してください
  • 公平性を先に設計する: 雇用形態や家族構成で使える人が限られる制度は、不満の種になります。「使わない自由」はあっても「使えない人」は作らない
  • 実績を大きく見せない: 求人票や会社案内で「利用率◯%」「満足度◯%」と書くなら、根拠を残す。数字がなければ、制度の中身だけを具体的に書く

たとえば食事の支給については、国税庁タックスアンサー「食事を支給したとき」のように、条件によって給与として扱われるかどうかが変わります。現物支給の課税の考え方は、福利厚生の現物支給は課税される?で整理しています。

ユニークな福利厚生に関するよくある質問

経営者の方から寄せられることの多い質問をまとめます。

ユニークな福利厚生は、採用に効きますか?

決め手は仕事内容と給与・休日ですが、条件の近い求人と比べられたときには効きます。「福利厚生充実」ではなく、中身を一言で言える制度が求人票に書いてあることが条件です。

費用をかけずに始められるユニークな福利厚生はありますか?

あります。誕生日休暇、家族の記念日休暇、昼寝の時間、社長との食事会などは、人件費や食事代以外の費用がほぼかかりません。まずここから始め、毎月続くものを1つ足す形が現実的です。

面白い制度を作ったのに、使われません。なぜですか?

使える人が限られる、申請が面倒、上司の目が気になる、のいずれかが多い原因です。誰でも使えて、申請の手間がなく、使うことが当たり前になる制度設計に見直してください。

福利厚生の費用は、経費になりますか?

福利厚生費として扱えるかどうかは、制度の内容と対象者によって変わります。金銭の支給や換金性の高いものは給与として課税される場合があります。導入前に顧問税理士または所轄税務署にご確認ください。

お米の福利厚生は、ユニークな福利厚生に入りますか?

派手さはありませんが、求人票に「毎月お米が自宅に届く」と書ける会社はまだ多くなく、その意味では十分にユニークです。何より、誰でも使えて毎月続くため、話題で終わらない制度になります。

まとめ:ユニークさは「続くこと」から生まれる

この記事の要点を整理します。

  • ユニークな福利厚生が求められる理由は採用。中身を一言で言える制度だけが、比べられたときに残る
  • アイデアは休暇・食・家族・健康・学び・お金の6分類。費用と手間の小さいものから
  • 続く制度の条件は、誰でも使える・手間が増えない・使った分だけ・毎月続く
  • 税務・公平性・実績表現の3点は、導入前に確認する

面白い制度を1つ作るより、地味でも毎月続く制度を1つ持つほうが、1年後の会社は強くなります。

お米の福利厚生についてのご相談は、いつでもお受けしています。

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